3月31日，石首公司召开2020年度工作动员大会，党总支书记、董事长、总经理李友平作动员报告，党总支副书记、副总经理巩敏主持会议。

　　会议传达了集团总部2020年度工作会议暨党建与纪检工作会议精神，总结石首公司2019年工作，安排部署2020年工作。公司本部全体员工、子(分)公司负责人及中层以上干部、全体党员共55人参加会议。

　　李友平作了题为《风雨不改凌云志 担当作为谱新篇》的报告。他指出，2019年，石首公司在集团党委的正确领导和石首市委、市政府的大力支持下，砥砺前行、迎难而上，综合实力显著增强，实现综合收入2208万元，利税1330余万元，完成投融资总额3.3亿元，资产总额达到3.15亿元。在桃花山布局、红色廉政教育、党的建设、内部管理、公司影响力等方面取得了可喜成绩。

　　李友平强调，2020年是公司战略实施的关键之年。石首公司要落实集团总部“四个确保”工作要求，秉持“向最高端争荣誉、向最基础抓落实”理念，遵循“能经营、有利润”原则，发扬“一心一意谋发展、聚精会神搞建设”的精神，共克时艰、担当作为，聚焦“桃源小镇”首开区竣工、研学基地建成、“麋鹿小镇”立项三大工程，做好桃源小镇开园准备、城区配套土地摘牌、置业公司股权转让三件大事，按照“三个五年”发展计划，坚定不移地向着打造石首旅游“金三角”、建立国际旅游目的地的战略目标而努力奋斗。

　　李友平要求，2020年重点做好五个方面的工作：一是坚持结果导向，聚力防疫情促复工、推进“桃源小镇”项目建设、谋划和争取一批重点项目，实现关键之年有关键之为;二是坚持战略导向，建立桃花山大景区运营架构、开启天鹅洲“麋鹿小镇”项目、开展城区配套土地运作，实现战略布局有战略突破;三是坚持创新导向，打造“桃源小镇”特色品牌和石首研学游品牌、升级“红军树上党旗飘”品牌、优化三菱湖清水渔业模式，实现核心产业有核心竞争力;四是坚持效能导向，加强目标管理、法务风险管理、安全生产管理、人才队伍建设和制度体系建设，实现目标管理有目标业绩;五是坚持政治导向，践行“两个维护”、推进党的建设、开展纪检监察工作、深化党建促文化，实现国企身份有国企担当。

　　会上，李友平与分管领导及各子(分)公司、各部门签订了2020年度业绩考核责任书。会议听取了桃花山公司、三菱湖分公司、企划财务部、经营管理部、工程管理部典型发言。同时，会议严格按照疫情期间会议工作要求，所有人员进入会场严格测温，佩戴口罩，会场内保持人员间距，加强通风，会前会后采取全面消杀等工作。